B² Berlin

Datensicherheit = Informationssicherheit
Die Digitalisierung und die damit verbundene Durchdringung von Unternehmen mit digitaler Technologie schreitet immer weiter voran. So gut wie jedes Unternehmen setzt daher immer umfangreicher auf digitale Werkzeuge in allen Bereichen, wie u.a. in der Verwaltung, der Administration, der Entwicklung, der Logistik, der Fertigung oder der Produktion. So bildet die unternehmenseigene IT für nahezu jede Unternehmensart eine derart essentielle Basis, dass ein Ausfall der IT schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen kann. Wie lange kann Ihr Unternehmen einen solchen Ausfall standhalten?

Es gibt verschiedene Szenarien, welche eine Gefahr oder gar Bedrohung darstellen können. Die Informationssicherheit beschreibt daher die Eigenschaften von informationsverarbeitenden bzw. -lagernden, technischen oder nicht-technischen Systemen, die die Schutzziele der Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität sicherstellen. Ziel der Informationssicherheit ist die Minimierung von Risiken und Bedrohungen und idealerweise die Vermeidung von wirtschaftlichen Schäden für Ihr Unternehmen.

IT-Projekte als zielgerichtete und einmalige Vorhaben
Diese dienen zur Entwicklung einmaliger Produkte oder Dienstleistungen. Mit einem definierten Anfang und Ende, entsprechendem Ressourceneinsatz / -verbrauch und einer eigenständigen Organisation, ermöglichen sie, in einem Unternehmen die Geschäftsstrategie umzusetzen und die Unternehmensziele zu erreichen.

Somit ist es essentiell wichtig, dass diese Vorhaben sauber geplant, gesteuert und beendet werden. Über die Phasen der Projektinitialisierung, Planung, Durchführung und Abschluss unterstützen wir Sie. Dies kann durch die Einführung einer Projektmanagementmethode wie PMI oder Scrum, der Schulung Ihrer Mitarbeiter oder eine aktive Betreuung und Steuerung erfolgen. Was auch immer für Sie und Ihr Projekt machbar und sinnvoll ist.

Wer macht was, wann, wie und womit?
Oft eine zentrale Fragestellung, welche aus unterschiedlichen Gründen gestellt wird. Status Quo, Umstrukturierung, Expansion, Verlagerung, Kennzahlen oder behördliche Anforderungen sind nur einige Beispiele.

Unabhängig von der Motivation unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung dieser Frage und bringen durch Verbesserung, Steuerung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse Ihr Unternehmen voran. Nach Bedarf auch unter Einbindung aller Prozessbeteiligten. Dabei gehen wir stets ganzheitlich vor und berücksichtigen technische und organisatorische Aspekte in allen Phasen des Prozessmanagements (Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung).